¿Qué pasaría en tu empresa si tu equipo estuviese altamente comprometido, unido y con mejor actitud?
Te lo diré:
Mejor productividad. Mejor clima laboral. Menos estrés.
Mejor atención al cliente. Menor rotación de personal.
Más ventas. Menos reprocesos.
Más tiempo para ti.
Si eso es algo que te interesa…
Aquí te comparto cómo lo puedes lograr.
Primero déjame contarte algo muy corto.
En cierta ocasión, un jefe de producción que estaba en uno de mis entrenamientos de liderazgo me dijo:
“Jorge, le pregunté a uno de mis chicos:
‘Hermano, ¿Usted por qué no toma horas del turno de la noche? Así gana más plata.’
Y el chico me respondió: ‘Para qué, si al final me voy a morir.’
¿Cómo es posible que una persona de 23 años responda eso?”
¿Para qué te cuento todo esto?
Primero.
Para decirte que a la mayoría de las personas no los motiva el dinero (realmente nunca ha sido el principal motivador). Eso te lo explico en los entrenamientos.
Segundo.
Porque para tener un equipo comprometido, unido y feliz en tu empresa, una parte depende de cada persona…De su actitud (mentalidad); y de la forma como se relacionan entre sí.
Y la otra depende de ti, de tu liderazgo (y el liderazgo de los jefes de tu empresa).
Por eso, no importa que tantas capacitaciones le des a tu equipo (jefes y no jefes) …
Si no logran cambiar su mentalidad (actitud), es muy posible que pierdas tu inversión.
Es por eso que, en mis entrenamientos de Liderazgo y Trabajo en equipo, siempre hay 3 componentes, los cuales se pueden trabajar de forma independiente o al mismo tiempo:
La Persona
Apoyando a cada persona de tu equipo a incrementar su confianza, actitud y carácter, gestión de emociones y motivación propia.
El Equipo
Apoyando a tu equipo a comunicarse mejor, resolver conflictos, fortalecer la unión y el compañerismo; conectando su motivación personal con la empresa…
El Líder
Apoyando a tus jefes a desarrollar o fortalecer su liderazgo. Un líder capaz de Inspirar, Empoderar y Comprometer a cada miembro del equipo hacia las metas de la empresa.
La combinación de esos 3 componentes te ayudará a tener:
- Personas seguras de sí mismas, capaces de gestionar sus emociones y comportarse como líderes de ellas mismas y de las personas que tienen a su alrededor.
- Personas en tu equipo que disfrutan lo que hacen y que entregan lo mejor de sí para servir a los demás.
- Personas comprometidas con tu empresa y las metas que se quieren alcanzar; siempre y cuando tú también te comprometas a aportar a sus metas personales.
- Contribuir a crear un ambiente de armonía al interior de tu empresa.
¿Cómo puedo ayudarte a lograr eso?
Todo depende de lo que tú estés buscando.
Charlas
Evento de 60 a 90 minutos muy entretenido y práctico, para motivarlos y generar más conciencia.
Talleres
Evento práctico y dinámico de 3 a 8 horas en el mismo día. Ideal para generar mayor conciencia, que apliquen herramientas y profundicen sobre un tema o varios.
Entrenamientos
Si deseas una transformación más profunda de tu equipo o de tus líderes. Son procesos de mínimo 4 semanas y máximo 12. Estos incluyen talleres y actividades semanales, más seguimiento.
Si quieres motivar elige una charla, si deseas transformar y cambiar su mentalidad elige un taller o entrenamiento.
Mi metodología
Ya sea que elijas una charla, un taller de 4 horas o un entrenamiento de 8 semanas, mis experiencias son:
Prácticas y dinámicas
Comparto a través de ejemplos, experiencias y retos que permitan asimilar los aspectos claves que trabajamos, y responder todas las dudas.
Sin Rodeos
Directo al punto y al tema principal, compartiendo lo relevante.
Trabajo en la mentalidad
Como eje fundamental para ayudar a las personas a reconocerse, aceptarse y dar lo mejor de sí en cualquier ámbito de su vida.
Basada en la experiencia
Lo que comparto es gracias a nuestros resultados personales, nuestra experiencia a través del tiempo y el impacto en otras personas.
¿Qué habilidades ayudaré a desarrollar a tu equipo?
Las áreas o temas que desarrollo en mis talleres o entrenamientos son todos los que debería conocer y aplicar un líder capaz de inspirar, transformar y empoderar a otras personas. Entre ellos están:
- Autoconocimiento y Confianza.
- Inteligencia Emocional
- Motivación y Propósito
- Actitud al Cabmio
- Escucha Consciente
- Comunicación Asertiva
- Trabajo en Equipo
- Conexiones de Valor
- Estilos de Liderazgo
- Seguimiento de Equipo
- Negociación de Conflictos
- Coaching para Líderes
Tú, tus jefes y las personas en tu equipo, deberían manejar todos estos temas, sin embargo, podemos definir en conjunto cuál es la combinación que más se alinean a tus necesidades actuales.
Algo demasiado importante
Sea cual sea lo que elijas contratar conmigo, un requisito indispensable es que tú participes.
¿Sabes por qué?
Porque tu debes dar ejemplo.
Y si la gente te ve ahí, podrá sentirse más comprometida y verán que tu también quieres crecer.
Sobre mis precios y formas de pago
Un día le pregunté a mi abuelita sobre qué le gustaba más a ella, si el Whisky o la Cerveza. Y ella me respondió:
“Prefiero el Whisky, porque la cerveza es más barata y engorda”.
Yo de bebidas no sé.
El punto es que, mis precios son precios basados en mi experiencia, y ante todo, en mi nivel de compromiso y lo que puedo generar en tu equipo.
En el mercado puedes encontrar personas que te dan una charla o taller de 1.5 horas por valor de $250 mil, y si a ti te funciona, está bien.
Mis tarifas son más altas que las de ellos.
Seguramente otros tendrán precios más altos que los míos.
Y si deseamos trabajar juntos, debes realizar un pago de por lo menos el 50%, o el 100% (si es una charla) antes de iniciar.
Entonces…
Si sientes que todo esto te conecta, y sientes que deseas fortalecer tu liderazgo y el de tu equipo conmigo…
Haz clic en el siguiente botón para agendar una video llamada de 45 minutos, conocer con detalle lo que requieres y presentarte una oferta alineada a tus necesidades.
¿PREGUNTAS FRECUENTES?
Puedo hacerlas presencial o virtuales. Y en ambos casos, son muy prácticos y entretenidos. Aunque si me preguntas, me gustan más presenciales.
El precio no cambia si es presencial o virtual.
Si es presencial y debo desplazarme de ciudad (vivo en Medellín) tu debes cubrir los gastos de viaje y alojamiento.
De mí parte hay un total compromiso para que las personas tomen acción y así haya una nueva actitud en tu equipo.
Recuerda que una parte también depende de ti. Del ejemplo que les das.
Y la continuidad que generes.
Eso solo lo sabes tú.
¿Quieres fortalecer tus habilidades y desarrollar un equipo más comprometido y empoderado?
Haz clic en el siguiente botón para agendar una video llamada de 45 minutos, conocer con detalle lo que requieres y presentarte una oferta alineada a tus necesidades.